輸入型思維 vs. 輸出型思維：你該選哪一型？

最近在規畫四月份即將開設的新課程，於是又開始大量蒐集資訊，但當我回過神來，兀自看著螢幕上密密麻麻的資料時，不免啞然失笑，也因此回想起許多的往事。

還記得過去任職於雜誌社的時候，秉持著「代客讀書」的最高指導原則，每當要企畫嶄新的封面故事或專題時，總會打開電腦開始蒐集一大堆資料，或是上圖書館去借閱很多的書籍來參考。

說到底，這其實就是一種「輸入」的行為。

經過多年來浸淫於網路和媒體產業的洗禮，對於蒐集資料一事，我並不視為苦差事，甚至還有幾分的自信，也曾多次對外分享過自己的數位工作術。

當然，努力蒐集資料和做功課，並沒有什麼不好，甚至是值得稱許的事。但我後來才意會到如果太過沉迷於細節，不但容易迷失在數位資料的叢林中，更可能會因此影響了專案的發展，甚至降低了整體的工作績效。

輸入誠然是一種基本功，但光輸入而不輸出，也是枉然。

一如日本的潛能教練生田知久在《庸才猛抄筆記，人才勤寫心得：24小時內脫胎換骨的6種力量》一書中所提及，「其實資訊貴在活用，遵循『輸入兩成、輸出八成』的法則，勤寫心得才是王道！」

現在，我已經從輸入模式切換到輸出模式，凡事先行動再說。即便遇到很大的難題，也要拆解成數個小任務，一如軟體銀行創辦人孫正義教我們的，要把沒人相信的目標變為成功的事業，做任何事絕不輕視微小的成功。

能夠兼顧輸入和輸出，自然是最好的，而多輸出也比「只輸入不輸出」來得好，最近剛好有一個例子可以佐證。

我以前總糾結於自己的英文基礎很差，每每擔心寫出來的英文句子有文法的瑕疵，或是聽不懂老外在說什麼？但最近我突破了這個迷思，開始逼著自己聽、講、寫、讀樣樣來，甚至也和在臉書上認識的外國朋友直接用英文溝通。

雖然，我還是擔心自己的破英文，也常常卡關，但聽到外國友人說她能理解我的英文，便有幾分小小的欣喜。學習語言自然是一條漫漫長路，但現在懂得了行動的重要性，總之就是不要畏懼，多聽、多講、多寫與多看就對了！

奇異公司的執行長伊梅爾特（Jeffrey Immelt）曾經說過：「在變化劇烈的現今世界，影響成功的並非『知道什麼』，而是『能夠多快進入狀況』。」

親愛的朋友，你的行為模式比較傾向輸入型，還是輸出型呢？不管是哪一型，我都想告訴你──只有知道還不行，我們還得拿出實際的行動。

嗯，現在就讓我們一起努力，儘快進入狀況吧！