臉書告訴我，俊德和我從2015年8月開始成為朋友；其實，我知道他好一段時間了。不只是因為他同樣姓鄭，或者也熱愛讀書，而是這個看起來斯文的年輕人，竟然有如此巨大的力量投入經營社群，並把這個社會企業經營得有聲有色。
我和俊德見面的次數不算太多，但對於他和另一半楊佳樺於2010年創辦Facebook粉絲專頁「閱讀」的事蹟，倒是了然於心。很多人只看到百萬粉絲團風光的一面，卻忽略他曾有半年收入歸零、慘澹經營的另一面。
曾有幾次機會，和俊德一起上課、參加活動，也得以進一步瞭解他經營「閱讀」社群的初衷。而每次和俊德聊天，除了交換彼此的近況，也常聽他談起最近的新計畫，讓人覺得他持續在進步。我想，這應該也是拜大量閱讀所賜吧？
眾所週知，臺灣的出版產業不景氣，愛看書的人也愈來愈少，面對這些現實環境的劣勢，俊德是如何因應和突圍的呢？根據我的觀察，他有幾點值得我們學習：
一、正面思考
戴著眼鏡的俊德，給人的感覺是誠懇、斯文又不失專業，和他的交談很舒服，一如他筆下的文字總是充滿希望。但他可不是只有一副「暖男」的形象，而是連思考和行事作風也很積極、正面。
十八歲時生病的經驗，讓俊德的人生觀有了很大的轉折，也促使他開始思索生命的價值與意義。於是，他從分享自己閱讀到的好書開始做起，逐漸獲得迴響，也驅動了更多人一起投入閱讀的行列。甚至還有讀者開始投稿，分享自己的故事與體驗，進而開創一個專屬的閱讀社群。
雖然出版產業陷入低潮，但他也總是想方設法，思考許多方式來協助出版社的朋友，同時也鼓勵網友們走進書香的世界。
儘管「開卷有益」的道理大家都懂，但能夠長年持續身體力行，這一點真的很難能可貴。
二、跨界整合
如果不刻意提起的話，也許很多人會猜想俊德是文學院或傳播科系出身，其實他大學時代讀的是醫學工程，也曾從事醫療業務的相關工作。
這個世界上喜歡閱讀的人其實不少，但真正能夠跨界整合和創新的人並不多，而俊德真正做到透過閱讀，翻轉自己與他人的人生。
我也聽他提起，除了透過「閱讀」粉絲專頁來分享書訊和大家所撰寫的故事，他們也積極舉辦讀書會，還透過桌遊、辦活動等方式來吸引人們進行交流。很少人想到，讀書也能和桌遊扯上關係，真正做到「寓教於樂」，想想也真不簡單呢！
俊德曾經說過，「閱讀有一百種可能。」老實說，我也辦過很多次讀書會，也有過很多的經驗，但他卻能突破現有的形式與窠臼，每次的活動設計都有一番新意，我想這也是值得學習和觀摩的地方。
三、熱心公益
對俊德來說，成功的定義並不在於追求名利，而是透過一些有意義的活動，讓大腦的思維離自己的心愈來愈近。
「羅馬不是一天造成的」，閱讀社群的成功也並非偶然，但是不免有人羨慕他擁有百萬粉絲團，甚至開始算計閱讀社群背後可能隱藏的各種商業邏輯，但他卻不做如是想。
俊德深信，每個人在閱讀中都能找到屬於自己生命的答案。他不僅善用這股力量，號召書友投身淨灘、義賣等公益活動，還以身作則雇用了許多身障或來自弱勢家庭的人士，一起投入帶動閱讀風氣的行列。
綜觀以上幾點，讓人充分感受到俊德充滿希望的積極作為與觀點。
每次和俊德碰面，聽他興致勃勃談起新的提案，總能看到他臉上所綻放的神采。這也讓我想起法國哲學家亨利‧柏格森（Henri Bergson）的名言，「要像個行動家來思考；像個思想家來行動。」
我想，在思想與行動之間，俊德已經取得了絕佳的均衡。嗯，這也是酷青的精神吧！
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