Vista電子報 No.48：提高自己的思考解析度
優秀的創業者，通常具備「高解析度」思考能力。
嗨，大家好！
時間過得飛快，轉眼間一月已經過了一半啦！還記得你之前擬定的新年計畫嗎？是否有開始啟動了呢？
先來跟大家報告近況。一月四日，我出版了最新的書籍《ChatGPT提問課，做個懂AI的高效工作者》，感謝大家的支持，目前這本書在博客來網路書店電腦資訊類新書榜排名第六名。如果你對ChatGPT在職場上的應用感興趣，或者知道你的親友有這方面的需求，推薦閱讀這本書唷！
最近，我開始放寒假了。昨天剛從網路上得知博士班第一個學期的成績，算是低空飛過，順利取得了九個學分。有趣的是上頭還列出操行成績，我得到「甲」。嗯，好久沒看過用甲乙丙來打分數囉！
最近還有一件事，可能也跌破很多人的眼鏡。我在趙胤丞老師的引薦之下，正式加入了BNI。說到BNI，其實我並不陌生，大概十多年前我就曾當過來賓了，不過遲至去年年底，才正式加入這個組織。其實，以我的個性可能並不適合或者也不習慣這類的社群活動吧！但是，人總是要自我突破和追求成長，所以這就當是今年我給自己的學習跟挑戰吧！
雖然開始放寒假了，但是我沒有放假的感覺，畢竟我不是全職學生，平常還有很多工作要忙。當然，我也持續閱讀新書。
最近，看了先覺出版的《提高思考解析度：四大視角轉化模糊思維為精確行動》，覺得很有意思。這本書的作者──日本東京大學創業加速器FoundX總監馬田隆明，揭示一個關鍵觀察：優秀的創業者，通常具備「高解析度」思考能力。他們不僅深刻地理解顧客需求，更能夠提供清晰、直接又有效的解決方案。
馬田隆明指出，這些成功創業家的思考和行動模式中存在共通之處。他認為，若能從深度、廣度、結構和時間這四個維度來提升思考解析度，則可有效應用於日常生活與職場中。
隨著2024年的到來，資訊科技不斷地演進，市場環境持續地變化。對職場人士而言，自我學習與不斷精進尤為關鍵。如果此刻你正在規劃新年的學習計畫，希望以下的幾點建議對你有幫助！
深度：建議深入學習數據分析與行銷自動化。隨著AI技術快速發展和眾多no code與low code工具、平臺興起，現在是學習如何利用先進數據分析工具和行銷自動化平台的絕佳時機，例如Google Analytics、Tableau等。以大家所熟知的Netflix公司為例，他們理解數據的力量，對於用戶行為的重視不言而喻。深入分析用戶的觀看習慣後，Netflix便能提供個性化推薦，有效提升用戶黏著性及滿意度。
廣度：建議抽空關注一下全球市場趨勢和相關產業的競爭策略。除了傳統的行銷知識之外，還可以涉獵人工智慧、虛擬實境等新興科技的應用，並透過社群媒體了解市場的最新動態。舉例來說，在社群媒體相當活躍的Tesla公司，就是絕佳學習對象。他們不僅在傳統廣告下功夫，還在社群媒體創新互動，吸引大量年輕消費者關注電動車，並持續保持其品牌聲量。
結構：談到行銷，我覺得應回歸本質從基礎做起，擬定內容策略或建立系統性行銷方案。許多公司在行銷投入上缺乏完善長期計畫。如能精確解讀市場數據和分析結果，可進一步擬定更有針對性和可行性的行銷策略，將資源有效分配至各行銷通路。請謹記，固定、僵化的行銷計畫無益，唯有與營運策略緊密結合，方顯效用。例如：美國Amazon公司就是透過強大數據分析能力，結合客戶數據、庫存管理和推薦系統，建構一套高效的營運體系。
時間：新的一年裡，著重於行銷活動的時間管理和效果評估也非常重要。建議設定清晰的行銷目標和時間表，並根據市場反應和數據分析結果持續調整行銷策略。以可口可樂公司為例，其行銷活動多元靈活，常根據假期、節慶或文化事件調整，透過追蹤活動效果不斷優化行銷策略，這個做法值得學習。
整體而言，職場人士可以參考上述這四個建議來持續學習和創新，以適應快速變化的市場和技術環境。你可以從深入的數據分析、廣泛的市場觀察、系統性的策略制定以及精確的時間管理著手，便能夠幫自己或貴公司更有效地達成目標，並在競爭激烈的市場中脫穎而出，保持領先地位。
深度和广度都需要时间，深度和广度有了，又更能形成良好的结构。